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人才理念

　　人才聚则事业兴，得人才者得天下。
　　企业的竞争终归是人才的竞争，人才竞争的背后终归是人才环境的竞争。为此，润丰积极营造能够干事成才的良好环境，带着感情服务人才。一方面广纳贤能，全面汇集人才精英为我所用；一方面努力构建人人能成才、人人够发展的人才培养开发机制。以先进的管理理念为人力资源管理行为之指南，实现人力资源的有效开发和合理配置。以致人才吸引得来，留得住，用得好，能与企业共发展。

一、润丰人才观念
　　1）人才的定义：持续胜任岗位工作，劳心劳力者均为人才。
　　2）人才任用观：唯贤是用能者上，不拘一格降人才。
　　3）人才成长观：（三专精神）专注、专业、专家。由专注到专业，由专业成专家。
　　4）薪酬待遇观：以岗位确定回报，以贡献确定回报。
　　5）人才重要论：人是企业核心，人为强企之本。

二、润丰人才激励
　　1）薪资体系：
　　　随着公司的稳健发展，公司不断改进薪资结构与薪资水平，为员工提供“对外具有竞争力，对内具有公平性”日趋完善的薪资结构与体系。薪资标准的确定遵循业绩导向原则，岗位价值与岗位价格合理匹配的原则，把岗位价值与员工的个人绩效有效地结合起来。
　　2）福利政策：
　　　公司坚持“以法定福利为主，以自有福利为辅”的福利体系格局，多年来一直为员工提供具有竞争力的各项福利项目。
　　3）社会保险政策:
　　　公司依法为员工缴纳各类社会保险，解决了员工年老、患病、失业、受伤、生育等特殊时期的后顾之忧。